Вскипятить океан

Что такое кипение океана?

«Кипятить океан» — это идиоматическая фраза, означающая выполнение невыполнимой задачи или проекта или выполнение работы или проекта излишне трудными. Эта фраза встречается как в бизнесе, так и в других группах, и считается негативной фразой по отношению к тому, как человек подходит к задаче.

Ключевые выводы

  • «Кипятить океан» — это фраза, которая означает выполнение невыполнимой задачи или ее излишне трудное выполнение.
  • Эта фраза используется в бизнесе, а также в других группах и является негативным комментарием к тому, как человек ведет бизнес или проекты.
  • Фраза происходит от буквального аспекта кипячения океана, что является невыполнимой задачей, учитывая размер мировых вод.
  • Чтобы избежать кипения океана, задачи и проекты должны иметь четкие руководящие принципы в рамках имеющихся ресурсов, частые обсуждения прогресса, а также быстрое прекращение любого ненужного расширения.

Понимание кипячения океана

В буквальном смысле вскипятить океан невозможно, потому что воды слишком много, чтобы его можно было вскипятить. Кипячение настоящего океана было бы невыполнимой задачей. Применительно к группам или проектам эта фраза может просто означать создание чего-то настолько сложного, что цель становится невозможной.

Фраза «вскипятить океан» имеет дополнительный оттенок, если вы переборщите или вникнете в такие мельчайшие детали, что проект становится невозможным. Это также иногда воспринимается как насмешливый комментарий к письменному или устному отчету, наполненный ненужными деталями, внутренним жаргоном или напыщенным языком.

Как и у многих фраз этого типа, его происхождение несколько загадочно. Различные источники указывают на Уилла Роджерса, Марка Твена и Льюиса Кэролла как на создателей фразы; тем не менее, прямая атрибуция не установлена.

Как не кипятить океан

Для менеджеров проектов и руководителей бизнеса особенно важно избегать кипения океана. Руководство может добиться этого, сосредоточив внимание на наиболее важных частях проекта. Они могут убедиться, что у них есть правильная команда и нужные ресурсы, прежде чем начинать проект. Они могут разбивать большие проекты на более мелкие части, выполняя шаги, а не терпя неудачу.

Очень важно сосредоточиться на основных моментах проекта и не дать ему уйти. Создание границ в рамках данных ресурсов может помочь в достижении этого, и необходимо прекратить любые усилия по расширению масштабов проекта.

Наличие четких повесток дня, расписания и частых обсуждений о ходе реализации проекта может помочь гарантировать, что достижение заявленных целей не станет невозможным.

Критика вскипания океана

Некоторые бизнес-эксперты считают, что термин «вскипятить океан» следует отказаться или использовать только специально, поскольку он не дает адекватных мудрых советов. Эти критики считают, что эта фраза работает для сложных задач, поэтому разбивка задач и назначение их наиболее подходящим — это разумный ход, который экономит время и ресурсы.

Однако эти критики также считают, что при подходе к сложным задачам нужно кипятить океан. Это так, потому что самые сложные задачи в организации связаны со всеми частями организации, а работа в более крупном масштабе гарантирует, что любые изменения или новые реализации повлияют на все части организации в равной степени и положительно. Изолированная работа может быть бесплодной.

Более того, сложные проблемы могут быть настолько обширными, что может быть трудно понять, с чего начать и что ждет в дальнейшем по мере продвижения проекта. Следовательно, уход от одной области, чтобы сосредоточиться на другой, может быть не лучшей стратегией. Здесь комплексный подход и расширение масштабов проекта может быть самым быстрым и успешным способом достижения намеченной цели.

Примеры кипячения океана

Допустим, менеджер направил команду подготовить презентацию для американского бизнес-клиента из Хьюстона. Вместо того, чтобы запрашивать прямую презентацию, менеджер может настоять на том, чтобы сотрудники подготовили версии на испанском, французском, японском, китайском и итальянском языках, а также на английском языке, на всякий случай, если кто-то из участников презентации предпочтет услышать ее на одном из этих языков. Менеджер взял простой проект и превратил его в нечто практически невозможное. На самом деле океан кипит.

Другим примером может быть стартап-компания, которой исполнилось шесть месяцев, которая поставила перед собой цель получить венчурное финансирование и выйти на биржу к концу года. Такая цель может показаться основателю компании похвально амбициозной. Сотрудники, которым поручено это сделать, знают, что это кипит океан.

Поделитесь с друзьями

Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124

Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM